3分pk10软件 _博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前四天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的有另一个 多意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看一遍博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前一点网站或自媒体为了得到那先 流量,得付出几条代价?不过话说回来,对比一点其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园着实有提升的空间。

    人们会说了,博客园可能追求利润了,会不想给一点积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不想,可能非要实现双赢的依据一点,有很久 其它网站可能有类式比较心智性性心智心智心智心智心智心智心智性开花结果 的依据。

1  非常赞同MVP机制

   前前男友InkFx在『建议』给博客园官方的有另一个 多意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为那先 呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升一点人的写作能力和技术能力,这这麼 直接变现,我得通过出书换工作做培训等依据变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我总是 写博客的动力。

   3 能提升一点人的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也一点 说,除了能推广之外,其它都一定会直接受益。好的反义词谈收益一点庸俗,但可能博客园能给大伙儿 带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园一定会一定的品牌,这麼 由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会一点争议,但不想要说,可能博客园不做,其它网站照样会做,有很久 ,不可防止一点博主是想变现知识的,可能博客园这麼 付费知识的机制,这麼 那先 人,可能就流失到其它网站了,有很久 有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,大伙儿 的博文一般会跟随一点流量。

    有另一个 多能非要实践的依据是,博客园能非要先开若干个专栏,把那先 专栏倒入首页可能其它醒目位置上以吸引流量,有很久 ,能非要推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章一定会虚拟币,虚拟币能非要买知识,当然人民币都可不还可以 非要兑换虚拟币。

    可能推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,有很久 那先 大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过可能现在访问博客园,看一遍的一点 一篇篇文章,我可能要关注一点大咖,还得手动关注,有很久 大咖的文章暂且成组织成专栏系列。一点姑且不谈收费搞笑的话题,可能大伙儿 看一遍系列文,当前的页面排布形式暂且能很好地留住访问者。 

3  能非要引入知乎模式,都可不还可以 非要组织博客园版本的企业红黑榜,总之多不想参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这可能给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园能非要引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的依据,但看下来,这块提的问题图片太大,回答者一点 多,从一点人的用户体验上来看,是博问的入口在首页暂且明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的依据(能非要说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,能非要进一步留住访问者,我一定会专家,一点给都这麼好建议,但博客园能非要集思广益,甚至能非要借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,一点从一点意义上来讲,还能非要引入红黑榜模式,让大伙儿 给出当前公司的评价。可能说讨论技术问题图片有门槛,但评价一点人当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方媒体相互合作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算总是 关注博客园,可能我孤陋寡闻,看一遍的线上线下活动有,但暂且多。

    多组织线下活动的好处不想不说了,这里我提出有另一个 多问题图片,谁来组织?组织何种活动?暂且钱?       

    博客园有名声,就离米 无形资产,一点能比较方便地找到赞助商。不想抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而一点图书公司的图书中介,可能出版社的编辑有出书需求,而一点IT人也想通过出书帮助一点人顺利通过面试,这麼 博客园能非要推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,都可不还可以 非要搞些作者培养基地类式的活动。

    此类活动,博客园处于“中介”的地位,甚至不想出钱,出的力只是想多,但离米 能非要挣到名声和流量。其它网站类式活动一点 少,也给大伙儿 带来了一定的流量,这都能非要借鉴。同理,博客园都可不还可以 非要牵线搭桥,让更多的大咖有可能非要出视频教程,可能有可能去做企业培训。

5  从产品角度观察博客园一点年的成长

     治大国若烹小鲜,一点在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点暂且多,但同时一点 能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎一定会团队,一点 一点人。

     自认为在网站运营方面我知道得暂且多,但我以前做过网站数据分析,也运营过一点人的淘宝网店,这里仅仅是提出些依据。

     1 能非要通过流量工具看一遍首页里各累积的热力图,比如大伙儿 一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx累积进入,这麼 就能非要适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但都是另一个 多连接,这块都可不还可以 非要改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 能非要定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园能非要把一篇篇博文当成有另一个 多个商品,同时借鉴淘宝京东等依据,看下大伙儿 是缘何吸引和留住访客的,那先 一定会现成案例能非要借鉴。

     有很久 ,一点互联网产品离米 有另一个 多月有两次发版,一点甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园都可不还可以 非要定期做些新功能的尝试,哪怕错了一点 要紧,大多数网站一定会通过一点点试错发展过来的。

6  可能博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我以前看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了搞笑的话,大致意思是,孙权手下的官员能非要投降,投降后照样能非要做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没以前那样威风了。

     一点可能博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就可能转到其它网站,到其它网站后照样能非要发文章提升一点人的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但可能博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不想像现在那样有可能实现财务自由了。

     互联网环境里,有另一个 多网站上市暂且可能,博客园运营方都可不还可以 非要分析下当前离上市还差那先 累积?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式能非要通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的一点 持续运营和维护,不过这似乎都一定会问题图片,可能说,一定会有现成的防止方案,一定会能非要在短时间里用钱防止的问题图片。

      1 改版网站,前端工程师即可。可能要升级后台,一点 的技术人才一点 少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理都可不还可以 防止问题图片。4 找媒体相互合作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该一点 缘何费事。

     但相反可能那先 一定会做,就离米 博客园坐拥这麼 多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。